Цифровые гиганты Samsung и Google объявили о слиянии и создании супер компании. Названия новому объединению еще не придумали и вряд ли оно будет как-то связано с прошлыми брендами, но по Сети уже ходят интересные предложения (Goosung, SamGoog, Sung-Gle).

Как такое произошло

Представители Samsung и Google сообщили, что уже давно приценивались друг другу и только сейчас решились на полноценное объединение, а все бумаги подпишут до конца апреля. Обе корпорации имеют в своем активе множество интересных наработок, которые они будут реализовывать совместными усилиями. Это касается масштабного развития мобильного сегмента, виртуальной реальности, смарт-часов и технологий «умного» дома. Не забудут и про сервисы Google, а также направление бытовой техники и электроники Samsung. Вместе проще противостоять и конкурентам - в их число приписывают Apple, LG, Lenovo, Huawei и Xiaomi.

Что будет дальше

В новой компании сообщают, что уже в ближайшие полгода нас ждет большая презентация, на которой анонсируют множество революционных продуктов во многих направлениях. Там же свежий бренд представит свой первый флагман, который соединит в себе лучшие наработки от

Каждый поступок имеет предысторию. Когда именно отдельные события подтолкнули Google к альянсу с Samsung, сложно сказать – большинство непосредственных участников событий расходятся во мнении. Кто-то утверждает, что спусковым крючком стал суд вокруг патентов между Apple и Samsung, в котором южнокорейская компания проиграла и должна будет выплатить почти миллиард долларов, хотя последовательно сокращает сумму ущерба и продолжает тратиться на юристов. Другие с уверенностью говорят о том, что этот альянс направлен против Microsoft, так как впервые за десятилетия появилась возможность изменить правила игры на рынке как устройств, так и программного обеспечения. Каждый имеет взгляд со своей стороны и оценивает события неоднозначно, но в одном можно быть точно уверенным – альянс Samsung и Google может привести к коренной перестройке рынка, которая затронет всех игроков. Производителей чипсетов и памяти, а также ноутбуков, смартфонов и планшетов, медийные корпорации и агрегаторов контента, а также операторов связи. По сложности соглашений и грядущим потенциальным изменениям этот альянс можно легко сравнить с Wintel, который задавал десятилетиями канву развития рынка компьютеров.

В этой статье я постараюсь очень осторожно обрисовать направления, в которых возможен альянс, то, что обсуждается в Google, Motorola, Samsung и у ряда других игроков сегодня. Прошу принимать во внимание, что многие детали, которые вы прочитаете в этой статье, это не окончательные решения, а те мысли, что есть внутри компаний. По многим вопросам обсуждения не закончены или даже не начинались, но обязательно состоятся, так как это вытекает из самой природы соглашений. Какие-то решения уже приняты, и тогда я подчеркну, что они фактически состоялись, что-то в процессе обсуждения, и пока не ясно, какова будет практическая реализация. Начнем.

Патентный альянс Google и Samsung – давайте дружить против

В 2012-2013 годах патентные войны вышли на новый виток, итогом которого стало то, что все основные производители оказались вовлечены в подобные разбирательства – даже не проигрывая суды, только на юристов компании тратили баснословные деньги. К 2014 году накал борьбы поутих, первый пыл прошел, но обрисовалась картина, при которой большинство Android-производителей платит Microsoft лицензионные отчисления за те или иные патенты. Список из более чем 20 компаний, и стоимость платежа минимум в 1 доллар с каждого телефона. Ознакомиться с одним из последних вариантов списка можно, например, .

Для Google, который распространяет бесплатно Android, данная ситуация является угрожающей – платформа не защищена от патентных атак, покупка Motorola и ее патентного портфолио не облегчила ситуацию, а только усугубила, ведь конкуренты атакуют не Google, а именно отдельных производителей. Защитить каждого из них в Google не могут, так как для атак открывается множество возможностей. Да и сама Motorola не выглядит защищенной от таких атак, ее возможности явно ограничены.

Патентное соглашение между Google и Samsung заключено на 10 лет, компании включили в него как все существующие патенты, так и те, что будут получены в срок соглашения. Это уже состоявшийся факт.

Воспринимать эту ситуацию, как укрупнение усилий против Apple или Microsoft возможно, но тогда это не рисует полной картины происходящего, так как патентная сделка – только часть альянса между этими корпорациями – происходящее намного больше и глубже. Начнем раскручивать историю с того, что внутри Samsung существует план по максимальному сокращению платежей в адрес Microsoft, как лицензионных, так и любых иных. Стратегическое решение, принятое осенью 2013 года, звучит так: партнерство с Microsoft на условиях последней невозможно, а значит, нам необходимо отнять долю рынка компании везде, где это возможно .

Это уже привело к изменению в продуктовой линейки от Samsung – компания максимально сократила число ноутбуков на Windows, сделала приоритетным направление Chromebook и достаточно успешно выступает в нем. Произошел полный отказ от выпуска телефонов на Windows Phone, в случае, если Microsoft оплатит производство и R&D для такого аппарата в полном объеме, тогда Samsung сможет выпустить подобный аппарат, но вновь играть активную роль в этом сегменте рынка компания не собирается. Примерно та же история с планшетами, в компании выпускают линейку Galaxy Tab Pro (Note Pro), в которой внешне копируют интерфейс Windows 8 и создают то же позиционирование, что для Windows-планшетов – это уже прямая конфронтация с продуктами от Microsoft, перетягивание одеяла на себя.



Факты о том, что Samsung сворачивает сотрудничество с Microsoft и начинает ориентироваться на Google, говорят сами за себя. Но компания также ставит целью сократить лицензионные выплаты Microsoft до минимума к 2017 году. В идеале создать собственные патенты, которые будут обходить все, за что приходится платить сегодня. И в этом компании будет помогать Google, так как для создателя Android это жизненно необходимо.

С точки зрения Google отдавать предпочтение одному производителю, приближать его и выделять среди прочих неверно. В Google всегда подчеркивали, что отношение ко всем компаниям одинаковое, что даже привело к тому, что после покупки Motorola последняя не получила никаких явных преимуществ, а большинство устройств линейки Nexus по-прежнему выпускают другие компании – в последнем поколении это Asus (Nexus 7) или LG (Nexus 5).


Внешне никаких изменений в том, как будет работать Google с рынком и другими производителями, не произойдет. То есть, на словах равные отношения будут гарантированы всем компаниями, но при этом альянс с Samsung даст последней ряд неоспоримых преимуществ. С точки зрения текущей ситуации это не играет роли, так как просто закрепит статус кво – Samsung и сегодня лидер в сегменте Android-устройств, занимает львиную долю рынка.


Либо можно посмотреть статистику от IDC, она демонстрирует сходные цифры.


С практической точки зрения альянс Google и Samsung внесет ряд коренных изменений в то, как будет развиваться Android и что увидят другие производители. Современные смартфоны и планшеты от Samsung имеют две папки – одна для программ от Samsung, другая для программ от Google. Большая часть этих программ выполняет одни и те же функции.

В Samsung ведут параллельную разработку программ, так как в Google постепенно закрывали свои разработки, создавали угрозу того, что однажды, получив новую версию Android, вы не получите все программы, входившие ранее в комплект, будете вынуждены платить за них. Для Samsung такой подход неприемлем, и компании приходилось вкладывать деньги в создание своих альтернатив, которые в чем-то моги быть лучше, в чем-то хуже. Но разработка этих программ шла параллельным курсом.

Точно так же Samsung стал первым производителем, кто вместе с представлением Galaxy S открыл свой собственный магазин Android-приложений, впрочем, не ставший успешным, но приносящий какие-то деньги. По аналогии с Play Store в Samsung открыли Music Hub, Game Hub и другие, то есть приложения, в которых можно приобретать контент. Они также дублируют то, что делает Google самостоятельно.

Одной из точек оптимизации взаимодействия Google и Samsung становится оптимизация усилий по развитию Android, при которых каждая сторона уверена в безопасности своих инвестиций. Как это возможно сделать?

На практике это достижимо тем, что ряд новых, ключевых функций Android будут разрабатываться компанией Samsung и патенты также будут оформляться на нее. Рабочая схема такого взаимодействия выглядит очень просто – вначале Samsung создает дополнительную функциональность, через год она становится стандартной для Android, и ее получают все желающие в рамках своих лицензий. То есть, в Google кросс-лицензированием добиваются того, что Samsung получает возможность в какой-то мере влиять на судьбу Android. Это ключевой момент сотрудничества, фактически, обе компании принимают стратегическое решение идти на рынок совместно, и это приводит к огромному числу компромиссов, каждый из которых по отдельности способен стать сенсацией. Рассмотрим основные моменты и их влияние на рынок.

Отказ от TouchWiz и закрытие линейки Nexus

В Google линейка Nexus воспринималась как возможность дать рынку чистый, ничем не замутненный Android, который, к тому же, быстро получает обновления. В линейке продуктов Nexus используются модели разных производителей, они зачастую оптимальны по соотношению цена/качество, неплохо выглядят и пользуются популярностью у определенной части аудитории. Но массовым явлением такие продукты не стали, в сетях операторов они не представлены – для западного мира это основной канал реализации телефонов, в нем они субсидируются.

Низкая стоимость таких аппаратов создает конкуренцию внутри линейки одного и того же производителя, выпуская Nexus, ему надо жертвовать функциональностью либо Google-устройства, либо собственного. Так, обычно в линейке Nexus отказываются от установки слота для карт памяти, чтобы не создавать конкуренцию со своими устройствами. Также на корпусе Nexus устройства почти не виден логотип оригинального производителя, он незаметен.

В Google хотят постепенно изменить ситуацию, сделать более заметными оригинальных производителей телефонов, и для этого стартовала программа Play Edition. Каждый производитель может создать телефон или планшет с чистым Android на борту, примеры таких устройств уже есть. Они также довольно быстро получают обновление от Google и почти ничем не отличаются от линейки Nexus с точки зрения основной идеи – вы получаете ничем не замутненный Android.


В 2014 году мы увидим, как минимум 2-3 анонса новых Nexus устройств, к 2015 году эта программа видоизменится в Play Edition от разных производителей, задача Google – создать унификацию для UI, заставить всех производителей постепенно отказываться от своих оболочек, сделать выгодным использованием других решений. Можно рассматривать в этом аспекте Samsung и сотрудничество с ним как первую попытку добиться этого. Учитывая, что в Samsung инвестировали десятки миллионов долларов в собственную оболочку и продолжают ее развивать, данный вопрос не воспринимается однозначно в компании – многие не хотят отказываться от собственной оболочки, боятся потерять уникальную черту.

Будет ли отказ от TouchWiz полным и одномоментным? То есть, станет ли с определенного момента Samsung использовать только оригинальный UI? Уверен, что этого не произойдет, более того, компания постарается выпускать и те и другие аппараты, смотреть на то, какие из них пользуются большим спросом. Это консервативный, но вполне оправданный доход. И на первый взгляд, это значит, что ничего особо не изменяется.

Но в рамках развития Android компания Samsung будет делать ставку не столько на UI, сколько на добавление новых функций, которые могут расширить функциональность устройств. И приоритет уже сегодня отдан этому направлению, при ограниченности ресурсов на TouchWiz и другие оболочки отводится все меньше и меньше времени.

В качестве иллюстрации можно привести развитие линейки Note и уникальных функций, которые появляются впервые на таких аппаратах – это всплывающие приложения, многозадачность, возможность работать в двух приложениях на одном экране и переносить данные из них, распознавание текста в графике(скриншотах) и многое другое.




Эти функции будут в том или ином виде добавляться в Android. Как вы понимаете, это не часть интерфейса, это именно функциональность, которая расширяет возможности устройств, делает их интереснее. Например, режим мультиокна пока никто, кроме Alcatel, не повторил вслед за Samsung, другие компании имеют возможность взять его у Google, но не стремятся этого делать, чтобы избежать обвинений в копировании. Но с течением времени, чтобы не отставать от рынка, им придется это делать либо вкладывать бюджеты в разработку аналогичных функций, но на это они не способны в силу отсутствия достаточных средств.

Альянс Google и Samsung по внедрению функций, которые впервые пришли на устройства Samsung, фактически устанавливает технологическое лидерство компании Samsung на рынке Android, делает будущее более безопасным. В глазах потребителей именно Samsung будет выступать пионером в этой области, а другие будут копировать его.

В Samsung в данный момент создали еще одно направление оболочек – Magazine UI, они копируют Windows 8 и противостоят продуктам от Microsoft, в первую очередь, планшетам.


Думаю, что такие оболочки или их подобие будут существовать, но с точки зрения затрат они не требуют глубокой интеграции или отвлечения средств. К радости или сожалению, но таких оболочек, как TouchWiz, больше не будет – она постепенно сойдет на нет, хотя многие возможности останутся, плюс, в новых версиях Android предполагается возможность кастомизации UI со стороны вендора.

Возвращаясь к линейке Nexus, можно ожидать, что к 2015 году эта марка постепенно исчезнет, во всяком случае, пока план таков. Изменения в нем возможны, если рынок плохо примет Google Play Edition аппараты либо производители не будут заинтересованы в выпуске устройств с хорошим соотношением цена/качество в обмен на продажи заметных тиражей, как это происходит с Nexus сегодня. Но решение, принятое внутри Google, звучит так, что развивать собственную марку устройств, делать ее заметной и конкурировать со своими партнерами компания не собирается . Это компромисс, как и весь альянс, который соткан из таких компромиссов.

В качестве приятного послесловия – если ранее многие компании получали ранний доступ к версиям Android, то отныне Samsung получает поддержку инженеров Google в создании новых функций, чтобы избежать проблем при их будущей интеграции. Можно говорить о том, что качество кода и работоспособность вырастут, это будет нечто совместное. Пока примеров такого глубокого сотрудничества нет.

Сотрудничество с Intel – отказ от Tizen

В момент, когда Nokia отказалась развивать платформу MeeGo, созданную в сотрудничестве с Intel, компания Samsung подхватила упавшее знамя. На тот момент топ-менеджмент компании тешил себя иллюзией, что сможет купить MeeGo и все связанные разработки. В компании также считали, что смогут быстро получить опыт в области UI, операционных систем и сделать следующий шажок, прыгнуть чуть выше, чем это вышло с платформой Bada. Ничего этого не случилось – сроки разработки Tizen постоянно срывались, по UI это была та же версия Bada, точнее, ее эволюция с элементами последнего TouchWiz.

Внутри Samsung разрабатывали два смартфона на Tizen, каждый из них последовательно переносился в сроках запуска, вначале на весну 2013 года, потом на лето, затем на зиму и теперь снова на весну этого года. Хотя по последней информации, эти модели могут быть и вовсе отменены, их судьба решается. Стратегическое решение, которое принято внутри Samsung, звучит так: чтобы как-то оправдать затраты на Tizen, она будет применяться в ряде продуктов (фотоаппараты, холодильники, другая бытовая техника), но постепенно ее заменит Android! Никакой стратегии относительно долгой и счастливой жизни платформы не существует.

Отказ от Tizen логичен в свете более плотного сотрудничества с Google. Это решение всецело на стороне Samsung, оно вытекает из затрат и перспектив. В Google не претендуют на то, чтобы закрыть для Samsung направление собственных разработок, компания может это делать и вольна создавать свои платформы.

Косвенной причиной, по которой также происходит отказ от Tizen, становится постепенный уход от Intel – чем более компания будет активна в создании чипсетов для мобильных устройств, тем большая конкуренция возникает с Samsung, ведь корпорация считает, что ее будущее лежит в той же области. По факту, Samsung хочет стать такой же компанией как Intel, но для всех будущих устройств – выпускать процессоры, память, чипсеты. И активно идет в этом направлении. Поэтому тут возникает конфликт интересов. Уверен, что локальные активности, выход каких-либо продуктов с Intel будет происходить, до полного разрыва отношений не дойдет, это не стиль Samsung. Компания постарается держать руку на пульсе и быть в курсе всех разработок.

Компромисс Samsung в области контента – эксклюзивный партнер

Если технические детали относительно того, как будут изменяться (будут совмещаться, произойдет отказ от них и так далее), программы от Google и Samsung, дублирующие стандартные функции, не ясны, то в области контента предлагаемая Google стратегия понятна и ясна. На примере Samsung в Google хотят поменять правила игры для всех вендоров, которые пытаются создать собственные магазины приложений или контента.

Предлагаемая со стороны Google схема выглядит следующим образом – вендор отказывается от собственного магазина, но взамен получает специальный, брендированный раздел, в котором может устраивать акции, промо и так далее. То есть, это будет раздел Play Store, завязанный на конкретную компанию.

При этом по соглашению о разделении доходов вендор (в нашем случае Samsung) получает долю от доходов Google от продажи контента. Эта доля меньше, чем то, что получает сегодня вендор, работая напрямую с поставщиками контента, но обороты заметно выше, так как львиная доля продаж идет через оригинальный Play Store, с которого вендор сегодня не получает ровным счетом ничего. В какой-то мере мы видим подход, который у Google есть сегодня при работе с операторами. Этот вопрос между Google и Samsung находится в очень активном обсуждении, спор идет вокруг процента, который компания хочет получать от продаж в Play Store со своих устройств.

Уверен, что сторонам удастся договориться, и значит, во второй половине 2014 года или чуть позже мы увидим постепенный отказ от собственных магазинов приложений, а также контента, как минимум со стороны Samsung. Это логично и выглядит правильным шагом.

Для Google это также хорошо, так как позволит сделать упор на продвижение собственного магазина приложений, для тех, кто интегрирует сторонние решения (например, магазин приложений Yandex), смысла в этом будет все меньше и меньше. Также в Google появятся инструменты для того, чтобы закрывать сторонние магазины приложений в рамках лицензий с производителями либо операторами.

Альянс против Microsoft – как Google будет воевать чужими руками

Выше мы рассмотрели общую канву событий, в которой, помимо технических вопросов (судьба Nexus – это все-таки технический вопрос, не играющий глобальной роли), будут и другие аспекты, некоторые из которых уже начинают работать и обрисовывают реальные цели альянса. Никто не озвучивает эти цели в явном виде, избегает резких слов, но суть все равно сводится к тому, что дружба Samsung и Google, развитие Android должны привести к ослаблению Microsoft – снижению доли рынка в области как операционных систем, так и прикладного ПО. Возможно, что это выглядит сказкой, но все шаги, которые предпринимаются Samsung сегодня, говорят именно об этом. Получится из них что-то или нет, непонятно. То, что это выгодно Google, также не секрет, но сама компания Google фактически не участвует в этом, это усилия Samsung, который, преуспев, создаст условия развития для всех производителей на Android.

Одним из столпов, на котором стоит Microsoft сегодня, является офисный пакет, он является стандартом во всем мире, и это невозможно изменить. Отсутствие оффлайн-программ для работы на Android/iOS, неудобный костыль в лице Office 365 – все это создает популярность сторонних программ, которые зачастую не дотягивают по функциональности до того, что хотели бы видеть потребители. Основная проблема всех таких решений в том, что у компаний нет достаточных средств, чтобы реализовать все задумки и сделать нечто удобоваримое.

Первый шаг в этом направлении – это локализация южнокорейской версии офиса для Android от компании Hancom.





Получится сделать из этого популярную программу для Android или нет, неизвестно. То, что она будет практически на всех устройствах от Samsung, гарантирует ей определенную известность. Но изменить стандарт она точно не сможет. Впрочем, как и Google Docs не смог этого сделать. Но закрыть дорогу для MS Office на рынок Android этот шаг вполне способен.

Стратегией Samsung становится инвестирование в программное обеспечение, которое сможет составить конкуренцию каждому продукту от Microsoft, который имеет заметную долю на рынке. При этом это не создание собственных аналогов, как было в прошлом, а поддержка независимых команд – например, одним из приоритетов становится вытеснение Skype. Что-то мне подсказывает, что это направление развития играет больше на руку Google, чем Samsung – хотя формально это будет инициатива именно этой компании.

Судьба Motorola – бюджетные телефоны и сокращение штата

В рамках тех изменений, что происходят в Google, а также принципиально иного сотрудничества с Samsung, наличие собственного производителя телефонов становится излишним. Более того, так как Motorola за несколько лет не смогла добиться заметных успехов на рынке, это начинает играть против нее. Зачем держать дорогое производство, если можно перепрофилировать его в другие области, заняться теми вещами, с которыми нет пересечения с Samsung (ну, или пока нет).

Новостей относительно судьбы Motorola не так много – пока у компании есть план на 2014 год, в рамках которого она представит ряд бюджетных смартфонов (упрощенный Moto G в версии за 50 и даже 30 долларов). Также появится новый флагман, который встанет над Moto X, будет использовать те же наработки. Если до конца года в Motorola не смогут продемонстрировать явных успехов, то судьба компании решится за счет сокращений, закрытия определенных направлений – в частности, смартфонов. Вопрос болезненный, но внутри Motorola свое будущее оценивают не очень радужно, считают, что Google постарается избавиться от них, как можно скорее. Это, что называется косвенными потерями от альянса Google и Samsung.

В сухом остатке

Если все начнет происходить так, как описано выше, ничто не помешает альянсу Google и Samsung, то взаимозависимость этих корпораций в области Android за 2-3 года станет близкой к абсолютной. То есть, судьба Google в какой-то мере станет зависеть от аппаратных разработок Samsung, а последний будет всецело полагаться на софт от Google. Это не самый плохой вид сотрудничества, в прошлом именно такой тандем составляла платформа Wintel. Взаимные интересы в области Android дают для Samsung огромный рынок сбыта для чипсетов, памяти – тех приоритетных направлений, что есть у компании сегодня. Отказ от собственных инвестиций в альтернативы Android на этом этапе высвобождает деньги для строительства заводов, разработки технологий. То есть инвестиции в направления, где Samsung достоверно знает, как преуспеть. Обе стороны выигрывают от альянса, но это вовсе не означает, что он сможет решить все задачи, стоящие перед ним. Уверен, что зависимость Android от лицензий на патенты Microsoft исчезнет в течение 2-3 лет или сократится до незначительных сумм выплат. Вряд ли Microsoft смогут потеснить на рынке офисных программ, но защитить собственную платформу смогут, а заодно сократят продажи Windows-ноутбуков за счет взрывообразного роста Chromebook. В Google уже залезают на территорию Microsoft, превращая браузер Chrome в подобие ОС, из него не нужно выходить, чтобы полноценно работать – это этакий обманный шаг для популяризации продуктов Google.

Попытка Microsoft сделать аналогичный шаг и выпустить смартфон с Android на борту и всеми сервисами Microsoft, но поддержкой приложений Google, обернется жуткой головной болью – никто не смог создать портирование приложений из Play Store на чужую платформу, да так, чтобы все они работали. Поэтому эта игрушка так и останется вещью в себе.

Еще раз хочу подчеркнуть, что что-то из вышеперечисленного уже состоялось, что-то в процессе обсуждений, какие-то вопросы следуют из них и пока даже не затрагивались. В одном можно быть уверенным, этот альянс может поменять весь рынок, особенно если он заработает на полную мощность. Задача этой статьи была в том, чтобы дать вам перспективу тех изменений, что запущены этими двумя компаниями и их, вроде бы, невинным объявлением о кросс-лицензировании патентов.


Цифровые гиганты Samsung и Google объявили о слиянии и создании супер компании. Названия новому объединению еще не придумали и вряд ли оно будет как-то связано с прошлыми брендами, но по Сети уже ходят интересные предложения (Goosung, SamGoog, Sung-Gle).

Как такое произошло

Представители Samsung и Google сообщили, что уже давно приценивались друг другу и только сейчас решились на полноценное объединение, а все бумаги подпишут до конца апреля. Обе корпорации имеют в своем активе множество интересных наработок, которые они будут реализовывать совместными усилиями. Это касается масштабного развития мобильного сегмента, виртуальной реальности, смарт-часов и технологий «умного» дома. Не забудут и про сервисы Google, а также направление бытовой техники и электроники Samsung. Вместе проще противостоять и конкурентам - в их число приписывают Apple, LG, Lenovo, Huawei и Xiaomi.

Что будет дальше

В новой компании сообщают, что уже в ближайшие полгода нас ждет большая презентация, на которой анонсируют множество революционных продуктов во многих направлениях. Там же свежий бренд представит свой первый флагман, который соединит в себе лучшие наработки от

Глава компании лежит в коме, а его сын арестован. Тем не менее состояние клана продолжает расти. На $6 млрд за год.

Сразу пять представителей династии миллиардеров, связанных с южнокорейской компанией Samsung, вошли в новый рейтинг богатейших людей мира Forbes. Совокупное текущее состояние главы семейства, его жены, сына и двух дочерей достигло $30 млрд.

Клан продолжает богатеть, несмотря на то что Samsung оказался в центре грандиозного коррупционного скандала, в результате которого президент Южной Кореи Пак Кын Хе отстранена от власти, ее близкая подруга арестована и уголовные дела заведены в отношении почти трех десятков человек.

Экс-президент на допросе

65-летняя Пак Кын Хе, еще месяц назад занимающая должность президента Южной Кореи, провела на допросе в прокуратуре 21 час и лишь ранним утром среды, 22 марта, вернулась домой. Представители прокуратуры Центрального округа Сеула не исключили, что на основании собранных доказательств экс-глава государства будет арестована, сообщило в среду агентство Yonhap. В отношении Пак Кын Хе выдвинуты обвинения во взяточничестве, злоупотреблении властью и передаче посторонним лицам конфиденциальной информации.

Пак Кын Хе — дочь президента Южной Кореи, занимавшего этот пост в 1963—1979 годах, заступила на пятилетний президентский срок в феврале 2013 года. В октябре 2016 года разгорелся коррупционный скандал, когда выяснилось, что Пак Кын Хе покровительствовала своей близкой подруге Цой Сун Силь, которая использовала эту дружбу в корыстных целях. Она вмешивалась в государственные дела и оказывала давление на крупные южнокорейские компании, чтобы они делали пожертвования в подконтрольные ей фонды. Цой Сун Силь уже предстала перед судом. Но это было только начало крупных отставок и уголовных дел.

9 декабря 2016 года парламент Южной Кореи проголосовал за импичмент президента страны Пак Кын Хе. В марте 2017 года Конституционный суд страны подтвердил отстранение Пак Кын Хе от власти.

Samsung и коррупционный скандал

Под подозрение в коррупции попали 53 южнокорейские компании, которые вложили средства в фонды Цой Сун Силь. Крупнейшей из них оказалась Samsung. Обвинения были выдвинуты против фактического главы компании, вице-президента Samsung Ли Чжэ Ена, который в 2015 году санкционировал перевод на счета фондов Цой Сун Силь $38 млн. По версии следствия, сделано это было в обмен на поддержку правительством слияния двух филиалов Samsung (Samsung C&T Corp. и Cheil Industries Inc.), главным держателем акций которых был государственный пенсионный фонд. В феврале 2017 года 48-летний миллиардер Ли Чжэ Ен был арестован.

Это стало вторым испытанием для Samsung за год. Первое случилось после выхода в продажу 19 августа 2016 года нового флагманского смартфона компании — Samsung Galaxy Note 7. Уже 2 сентября компания приостановила реализацию новых смартфонов и отозвала 2,5 млн проданных устройств после сообщений об их возгорании. В октябре 2016 года капитализация компании сократилась на $17 млрд после заявления о полном прекращении производства Galaxy Note 7.

Тем не менее ни один из этих скандалов не сказался на финансовом положении Samsung (по итогам года чистая прибыль компании выросла на 11,3% по сравнению с предыдущим годом и составила $19,4 млрд) и не отразился на благосостоянии связанных с компанией южнокорейских миллиардеров.

Список самых богатых граждан Южной Кореи вновь возглавил председатель совета директоров Samsung Ли Кун Хи, который с мая 2014 года находится в коме после перенесенного инфаркта. Состояние Ли Кун Хи оценено в $15,1 млрд. Его сын вице-президент Samsung Ли Чжэ Ен занял в списке богатейших граждан Южной Кореи третье место (состояние — $6 млрд). В список миллиардеров попали также жена главы компании Хонг Ра Хи ($1,8 млрд) и две его дочери — Ли Боо Хин ($1,6 млрд) и Ли Сео Хьюн ($1,5 млрд).

В фотогалерее Forbes — история этих пяти людей,которые продолжают оставаться миллиардерами, несмотря ни на что.

Ли Кун Хи, председатель совета директоров Samsung Group

Состояние в марте 2017 года: $15,1 млрд

За год выросло на $5,5 млрд

Ли Кун Хи возглавил Samsung Group в 1987 году. В 2008 году полиция заявилась к нему с обыском и обвинила Samsung в подкупе политиков и судей. «Я несу ответственность, в том числе моральную и юридическую, за все», — заявил тогда Ли Кун Хи. Суд приговорил его к штрафу в 110 млн вон (около $98) и трем годам тюрьмы условно. Несколько месяцев спустя президент Южной Кореи помиловал миллиардера и он сумел сохранить свое место в Международном олимпийском комитете. В 2010 году Верховный суд Южной Кореи отменил приговор и Ли Кун Хи вновь возглавил Samsung Group.

В мае 2014 года Ли Кун Хи перенес инфаркт и с тех пор находится в реанимации. Никаких официальных данных о его состоянии здоровья нет.

Жена Ли Кун Хи и трое его детей — миллиардеры. Еще одна дочь — Ли Юн Хунг - в 2005 году покончила свою жизнь самоубийством, повесившись в своей квартире ва Манхэттене. Ей было 26 лет.

В рейтинге глобальных миллиардеров Forbes-2017 Ли Кун Хи занимает 68 место с состоянием в $15,1 млрд (№1 среди самых богатых граждан Южной Кореи). По состоянию на 22 марта 2017 года его состояние растет быстрее, чем у кого-либо из южнокорейских бизнесменов, и уже достигло $16,9 млрд.

Ли Чжэ Ен, вице-президент Samsung

Состояние в марте 2017 года: $6,7 млрд

За год не изменилось

48-летний Ли Чжэ Ен является фактическим главой Samsung с мая 2014 года, когда его отец — руководитель компании — перенес инфаркт.

В феврале 2017 года Ли Чжэ Ен был арестован по обвинению в коррупции. По данным следствия, он санкционировал перевод на счета фондов Цон Сун Силь (близкая подруга президента страны) $38 млн. Деньги были уплачены за то, чтобы правительство поддержало слияние двух филиалов Samsung (Samsung C&T и Cheil Industries), главным держателем акций которых был государственный пенсионный фонд. А так же не возражало против передачи власти в корпорации от отца к сыну.

Кроме того, по версии следствия, Ли Чжэ Ен заплатил $3 млн за тренировки дочери Цон Сун Силь. Та планирует выступать на Олимпиаде 2020 года в Токио по конной выездке. Из этих денег $850 000 были заплачены за покупку в Испании кобылу Vitani V, на которой дочь фаворитки президента планировала выступать на Олимпиаде. Сам Ли Чжэ Ен признал, что компания оплатила покупку лошади. Он назвал этот поступок ошибкой и заверил, что он никак не связан с попыткой получить какие-то выгоды для Samsung.

Именно во время руководства Ли Чжэ Ена компания выпустила в продажу Galaxy Note 7, чтобы опередить выход флагмана iPhone 7. Поспешность закончилась десятками случаев воспламенения экранов смартфонов и почти молниеносным снятием их с производства.

Хонг Ра Хи, жена главы компании Samsung

Состояние в марте 2017 года: $1,8 млрд

За год увеличилось на $800 млн

Хонг Ра Хи 71 год. Она родилась в семье председателя совета директоров ведущей южнокорейской газеты JoongAng, которой в настоящее время руководит ее брат. Хонг Ра Хи является директором Leeum — музея искусств компании Samsung, и известна удачными покупками шедевров. Она не входит в состав руководства Samsung. В основе ее благосостояния — акции Samsung Electronics. В мировой рейтинг миллиардеров впервые попала в марте 2012 года.

Ли Боо Хин, топ-менеджер Samsung C&T

Состояние в марте 2017 года: $1,9 млрд

За год уменьшилось на $300 млн

Старшая дочь Ли Кун Хи. Две трети состояния 46-летней Ли Боо Хин связано с Samsung C&T — которая занимается развитием курортов и оказанием бизнес-услуг. Она возглавляет аффилированную с Samsung сеть отелей Shilla и второго после Lotte оператора беспошлинной торговли. Недавно после пятой попытки она получила разрешение на строительство нового отеля в центра Сеула.

Ли Сео Хьюн, глава Samsung C&T

Состояние в марте 2017 года: $1,7 млрд

За год уменьшилось на $200 млн

Вторая дочь Ли Кун Хи — 43-летняя Ли Сео Хьюн — закончила школу дизайна Parsons в Нью-Йорке. С 2002 года работала в подразделении Samsung — компании Cheil Industries, специализирующейся на моде и предметах роскоши. Недавно была назначена президентом Samsung C&T, которая занимается развитием курортов и оказанием бизнес-услуг. Перед ней поставлена задача в пять раз увеличить прибыль компании к 2020 году.


Close